12月28日至29日，山東黃金集(ji)團(tuan)(tuan)召開生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)匯報會，系(xi)統總結2023年(nian)生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)工作(zuo)，深入分析當前發展形勢，謀劃部署2024年(nian)生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)工作(zuo)。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)書(shu)記、董事長、總經(jing)理李航主持(chi)會議(yi)并講話。

會議集中聽取了(le)(le)12家(jia)總部部門（中心）、各子集團（公司）及(ji)11家(jia)所(suo)屬三級企業(ye)的(de)(de)工(gong)作(zuo)匯報，集團領導(dao)站在服務全國全省(sheng)發(fa)(fa)展大(da)局和(he)集團戰略全局高度，結(jie)合各自分管工(gong)作(zuo)，分別進行了(le)(le)點(dian)評發(fa)(fa)言(yan)，既(ji)充分肯定了(le)(le)各單位過去一(yi)年取得(de)的(de)(de)工(gong)作(zuo)成績，又(you)一(yi)針見(jian)血點(dian)明(ming)了(le)(le)存在的(de)(de)突出(chu)問題，更聚(ju)焦重(zhong)點(dian)難點(dian)把脈(mo)開方，提出(chu)了(le)(le)極具(ju)針對性(xing)(xing)、指導(dao)性(xing)(xing)和(he)啟(qi)發(fa)(fa)性(xing)(xing)的(de)(de)意見(jian)建議，為扎實(shi)全面(mian)做好2024年生產經營各項工(gong)作(zuo)指明(ming)了(le)(le)目標方向、明(ming)確了(le)(le)實(shi)施(shi)路(lu)徑、提供了(le)(le)重(zhong)要遵(zun)循。

李航(hang)說，今年以來，集(ji)團(tuan)上(shang)下圍繞高質量(liang)發展(zhan)(zhan)首要任務，錨定“內外聯(lian)動、跨越提升”年度(du)目標，頂住壓力、積極(ji)作為，真抓實(shi)干(gan)(gan)、攻堅(jian)克難，開(kai)展(zhan)(zhan)了大量(liang)卓(zhuo)有成效的(de)工(gong)作，取(qu)得了實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)發展(zhan)(zhan)業績，圓滿完成了年度(du)各(ge)項(xiang)目標任務，持續鞏固了向(xiang)上(shang)向(xiang)好(hao)向(xiang)優(you)發展(zhan)(zhan)態勢。他代表集(ji)團(tuan)黨委(wei)對全體干(gan)(gan)部職工(gong)的(de)辛勤付(fu)出、擔當奉獻表示感謝(xie)。

李航強調，2024年是(shi)集團“十四(si)五”規劃實施的(de)(de)關鍵之年、攻堅之年。集團上下要(yao)深(shen)入貫徹落實中央經(jing)濟工作(zuo)(zuo)會議和省委(wei)十二(er)屆(jie)五次(ci)全會暨(ji)省委(wei)經(jing)濟工作(zuo)(zuo)會議精神，緊盯“數智賦能(neng)、質效雙升”年度總目(mu)標，保持戰(zhan)略定力，明確發展(zhan)思(si)路(lu)，把握(wo)工作(zuo)(zuo)重點，以非常(chang)之舉、非常(chang)之力，不斷(duan)開(kai)創集團健康(kang)、可持續、高質量(liang)發展(zhan)新局(ju)面(mian)，加快(kuai)向“再造一(yi)個山(shan)金(jin)，進入世(shi)界500強”、建成(cheng)世(shi)界一(yi)流(liu)礦業企業的(de)(de)“十四(si)五”戰(zhan)略目(mu)標邁進。

針對下步工作，李航要求，一是強化責任擔當，全力爭先進位。要進一步增強責任感、使命感、榮譽感，本著“跳起來摘桃子”的原則，盡快確定、合理分解2024年度指標，既要體現科學性、先進性，又要實事求是、切實可行。要充分發揮考核“指揮棒”作用，優化完善科學精準的考核評價體系和薪酬管理體系，做到因企施策、公允公正，有獎有罰、獎罰分明，充分激發各單位爭先進位、多做貢獻的工作動力和干事熱情，凝心聚力推動年度目標圓滿實現。二是聚焦重點難點，奮力攻堅突破。要圍繞推動高質量發展，堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，進一步梳理2024年工作目標、重點任務、保障措施等，排出時間表、繪制路線圖、明確責任人，突出加大資源增儲、擴能增產、項目建設、降本增效等重點工作推進力度，創新工作思路、強化督導調度，加力提速突破瓶頸制約，推動各項重點工作不斷取得新突破、新進展，為順利實現2024年“開門穩”“開門紅”和全年各項目標任務提供有力支撐保障。要著力推進生產系統優化，一企一策分析診斷、制定方案，明確目標要求、路徑方法、完成時限，穩扎穩打、扎扎實實確保生產系統優化工作取得實質性成果。要著力推進智能礦山建設，堅持實際實用實效原則，一企一策、精準施策，找準突破口、打好組合拳，不斷提升礦山數字化運營水平，為高質量發展蓄勢賦能。要著力加強投資管控，健全完善投資制度體系、審批權限和程序規范，嚴把決策、審批關口，切實提升投資管理水平，著力防控投資風險。三是強化作風建設，努力爭創一流。總(zong)部各(ge)部門（中心）要以(yi)建設世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)企業為(wei)(wei)契機(ji)，以(yi)打造一(yi)(yi)流(liu)總(zong)部為(wei)(wei)目(mu)標，進(jin)一(yi)(yi)步提高(gao)政治(zhi)站位(wei)、抬高(gao)工作(zuo)標準(zhun)、改(gai)進(jin)工作(zuo)作(zuo)風，靜(jing)下心加強學習(xi)、鉆進(jin)去研究政策、沉下來鉆研業務，不斷提升工作(zuo)能力、工作(zuo)效率(lv)和工作(zuo)質量(liang)，切(qie)實做(zuo)到心中有責(ze)、眼里有活、手里有招，千(qian)方(fang)百(bai)計為(wei)(wei)企業排憂解難、為(wei)(wei)基層賦能增效，在集團健康(kang)、可持續、高(gao)質量(liang)發展新征(zheng)程中展現新作(zuo)為(wei)(wei)、體現新擔當、作(zuo)出(chu)新貢獻。

會議強(qiang)調(diao)，要(yao)扎實做好年末歲初安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作，始終(zhong)保(bao)持(chi)(chi)“時(shi)時(shi)放心不下(xia)”的責任感(gan)，繃緊安(an)全(quan)生產(chan)這根弦，堅決克服麻痹(bi)思想、僥(jiao)幸心理、松勁(jing)心態，嚴格落(luo)實各(ge)層級安(an)全(quan)責任，深(shen)入(ru)細致開展隱患(huan)排(pai)查整治，及時(shi)防范化解各(ge)類安(an)全(quan)風險，確(que)保(bao)安(an)全(quan)生產(chan)形勢持(chi)(chi)續穩定。