7月19日(ri)上(shang)午，山東黃金集(ji)團(tuan)2024年(nian)半年(nian)工作(zuo)會議在濟南召開，回顧總結(jie)上(shang)半年(nian)工作(zuo)，分析研(yan)判面臨形(xing)勢，查找(zhao)問題(ti)不(bu)足，部署(shu)下半年(nian)重(zhong)點工作(zuo)任務(wu)，動員集(ji)團(tuan)上(shang)下進(jin)一步堅定(ding)信心(xin)決心(xin)，扛牢使命擔當(dang)，持(chi)續(xu)加壓奮進(jin)，乘勢而(er)上(shang)高質量全面完(wan)成年(nian)度各項目標任務(wu)。集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記、董事(shi)(shi)長李(li)航出席(xi)會議并講話，集(ji)團(tuan)黨委副書(shu)記、董事(shi)(shi)、總經理韓耀東主持(chi)會議，集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)初明鋒、裴(pei)佃飛、李(li)艷秋(qiu)、劉欽、徐建忠(zhong)參(can)加會議。

 李航指(zhi)出，今年(nian)以來，集團上下深(shen)入貫徹(che)落實習近平總書記視(shi)察山東重要(yao)講話(hua)精神，全面落實省(sheng)委、省(sheng)政府的工(gong)作要(yao)求，堅決扛牢(lao)“穩增長、作貢獻(xian)”責任(ren)擔當，聚(ju)焦“數智賦能、質效雙升(sheng)”年(nian)度目標(biao)，自我(wo)加壓敢擔當，苦干實干抓落實，圓滿(man)完成(cheng)半(ban)年(nian)“雙過半(ban)”目標(biao)任(ren)務，交出了(le)一份超出年(nian)初(chu)預期、好(hao)于歷史同期、創出歷史新高的“高分”答卷，持續鞏(gong)固向(xiang)(xiang)上向(xiang)(xiang)好(hao)向(xiang)(xiang)優的良(liang)好(hao)發展態勢。

李(li)航(hang)強調(diao)，今年以(yi)來，集團(tuan)生產(chan)經營形勢持(chi)續向(xiang)上(shang)向(xiang)好(hao)，積極因(yin)素不斷積累，既有“量”的(de)增長，更有“質”的(de)提(ti)升(sheng)，為實(shi)現全(quan)年目標任(ren)務創造了(le)良好(hao)條(tiao)件(jian)。要(yao)充分認清形勢，準確(que)識變應(ying)變，既要(yao)保持(chi)清醒頭腦、超前應(ying)對(dui)復雜變化，又(you)要(yao)堅定(ding)信心底氣(qi)、積極搶(qiang)抓利(li)好(hao)機遇，用(yong)好(hao)一切有利(li)條(tiao)件(jian)，更好(hao)統(tong)籌當(dang)下和長遠、挑戰和機遇，堅持(chi)穩中求進、以(yi)進促穩、先立后(hou)破，堅持(chi)說了(le)就(jiu)算、定(ding)了(le)就(jiu)干、干則必成，以(yi)擔(dan)當(dang)之(zhi)責、統(tong)籌之(zhi)能、攻堅之(zhi)力(li)打好(hao)改革(ge)發(fa)展主動仗(zhang)，奮力(li)譜寫集團(tuan)健康、可持(chi)續、高質量發(fa)展新篇(pian)章。

李航要求，當前，全年工作已進入“下半場”，要繼續保持奔跑姿態，再鼓干勁、再強措施，搶抓三季度黃金期，跑好下半年接力賽，加力提速推動重點工作取得新突破、塑造高質量發展新優勢，在堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當中當先鋒、作表率。一是強化系統觀念，持續抓好擴能增產。要更大力度強化生產運營，全面加強日常生產組織和考核管理，加快生產接續工程和重點項目建設，加力推進復產達產工作，確保黃金產量穩步提升。要更快速度推進資源增儲，集中力量加大礦山深部、空白區探礦及周邊資源整合力度，積極穩慎推進國內外重點并購項目，助推資源接續、增儲上產。要更高標準抓好系統優化，深度優化完善生產工藝系統，突出抓好全流程金屬平衡和“六率”管理，積極推廣應用高效集約采礦方法，有序推進尾礦綜合利用工作，進一步提高資源利用水平。二是注重精益管理，持續提升發展質效。要全方位推進產業增效，高質量規劃建設黃金產業鏈金融貿易中心項目，從嚴管控金融業務，抓實抓細品牌運營管理，積極搶占貿易供應鏈、價值鏈關鍵位置，進一步提高發展效益。要高質量加強成本管控，加大全產業鏈、全價值鏈、全供應鏈降本節支力度，盯住重點領域持續發力，切實把降本增效成果體現在報表上、利潤上、現金流上。要多渠道提升管理效能，注重加強投資管理，推進資產盤活清收工作，加快推進集團增資進程。三是堅持破立并舉，持續發力改革創新。要推動國企改革再深化，科學編制集團“十五五”發展規劃，聚力抓好國企改革深化提升行動和“雙百行動”攻堅，著力精簡集團組織架構，深層次落實三項制度改革，進一步激發發展內生動力。要推動科技創新再突破，集中力量破解行業“卡脖子”技術難題，注重提高成果轉化質量和產業化水平，有力促進科技成果落地見效。要推動數智賦能再提速，積極推進智能礦山、智能工廠建設，加快司庫體系建設步伐，提速集團調度指揮中心建設進度，扎實推進審計信息化，以智能化數字化賦能轉型升級。四是突出夯基固本，持續守牢“一排底線”。要以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，壓實壓緊安全生產責任，加強全員安全生產教育培訓，加快安全生產標準化建設，強化隱蔽致災因素普查和重大事故隱患排查治理，鞏固“采掘頂幫全支護是采掘作業的一道正常工序”這項工作成果，堅決防范遏制各類生產事故。要全面分解落實省環保督察整改任務，深入推進污染防治攻堅，持續抓好綠色礦山建設，加快推進能源結構優化轉型及綠色低碳節能技術應用，實現綠色低碳高質量發展。要高質量推進審計全覆蓋，著力推進合規管理體系建設，加強重大訴訟案件管理，堅決堵塞經營管理漏洞。五是保持嚴的基調，持續弘揚清風正氣。要(yao)堅持和(he)(he)加強(qiang)黨的(de)全面(mian)(mian)領(ling)(ling)導，常態化長效化推(tui)(tui)進黨紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)，持續加強(qiang)警示教(jiao)育(yu)，深入(ru)開(kai)展以(yi)案說(shuo)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、以(yi)案促(cu)(cu)學(xue)，把黨紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)融入(ru)日常、抓(zhua)(zhua)在經常，以(yi)學(xue)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)知紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)明紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)促(cu)(cu)進遵紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)守紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。要(yao)科學(xue)配備各(ge)級領(ling)(ling)導干部(bu)，突出強(qiang)化年輕干部(bu)隊(dui)伍(wu)建設，健全干部(bu)隊(dui)伍(wu)上下(xia)(xia)交流(liu)鍛煉機制，有序推(tui)(tui)進干部(bu)轉非工(gong)作，完善考(kao)核評價體(ti)(ti)系，促(cu)(cu)進“能者上、優(you)者獎(jiang)、庸者下(xia)(xia)、劣者汰”。統籌加大各(ge)領(ling)(ling)域高層次人(ren)(ren)才引育(yu)力度，扎實做(zuo)好(hao)校園(yuan)招聘引才和(he)(he)產業工(gong)人(ren)(ren)招聘、培養(yang)工(gong)作，全面(mian)(mian)提升人(ren)(ren)才隊(dui)伍(wu)素(su)質(zhi)。要(yao)以(yi)嚴的(de)基調(diao)強(qiang)化正風肅紀(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)，加強(qiang)重點領(ling)(ling)域專項(xiang)整治(zhi)，扎實做(zuo)好(hao)巡察“后半篇文章”，抓(zhua)(zhua)住“關鍵少(shao)數”以(yi)上率下(xia)(xia)，持續深化糾治(zhi)“四風”。全面(mian)(mian)辦好(hao)惠(hui)民實事(shi)，積(ji)極開(kai)展豐富多彩(cai)的(de)文體(ti)(ti)活動，不斷提升員工(gong)獲得(de)感(gan)(gan)、幸福感(gan)(gan)和(he)(he)歸屬感(gan)(gan)。

李航(hang)強調，學(xue)(xue)習好(hao)(hao)貫徹(che)好(hao)(hao)落(luo)實好(hao)(hao)黨的(de)二十(shi)屆三中(zhong)全會(hui)精神(shen)(shen)是當前(qian)和今后一個時期(qi)的(de)一項重大(da)政治(zhi)任務。要(yao)按照黨中(zhong)央(yang)和省委的(de)部(bu)署要(yao)求，組織廣(guang)大(da)黨員干部(bu)深(shen)入學(xue)(xue)習領(ling)(ling)會(hui)、全面準確把握全會(hui)精神(shen)(shen)，自覺用(yong)全會(hui)精神(shen)(shen)統(tong)一思想、凝(ning)聚共識、堅定信心、鼓舞斗志，迅速掀起學(xue)(xue)習宣傳貫徹(che)的(de)熱潮。各(ge)級黨員領(ling)(ling)導干部(bu)要(yao)先學(xue)(xue)一步(bu)、學(xue)(xue)深(shen)一層，發(fa)揮好(hao)(hao)示范表(biao)率作(zuo)用(yong)。要(yao)大(da)力弘揚偉大(da)改革開放精神(shen)(shen)，善(shan)于用(yong)改革的(de)方法破(po)解難題，為發(fa)展添活力、增動力，朝著進(jin)入世界500強、建成世界一流企業的(de)“十(shi)四五(wu)”戰略目標闊步(bu)前(qian)進(jin)。

會議要(yao)求(qiu)，要(yao)提高政治站位，切(qie)實(shi)(shi)把(ba)廣大(da)干部(bu)職工(gong)的思想統一到集團黨(dang)委的部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)上來，把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)力(li)(li)(li)量凝聚到各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)中來，結合自身實(shi)(shi)際制(zhi)定貫徹落實(shi)(shi)措施，做(zuo)到精準施策解難(nan)題、聚力(li)(li)(li)攻(gong)堅謀突破(po)。要(yao)堅持(chi)問題導向，對(dui)標(biao)對(dui)表年(nian)初確(que)定的“責任(ren)書、時間表、路線圖(tu)”，進一步(bu)找準發力(li)(li)(li)點、把(ba)握關鍵點、明確(que)主攻(gong)點，倒排(pai)工(gong)期、掛圖(tu)作(zuo)(zuo)戰，確(que)保不(bu)折不(bu)扣圓滿(man)完成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)任(ren)務指標(biao)。要(yao)加強作(zuo)(zuo)風建設，大(da)力(li)(li)(li)弘揚(yang)求(qiu)真務實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，始(shi)終保持(chi)拼(pin)搏奮(fen)進的工(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態，鼓(gu)足一抓到底(di)的工(gong)作(zuo)(zuo)勁頭，全(quan)(quan)力(li)(li)(li)跑(pao)好“下半場(chang)”、奮(fen)力(li)(li)(li)打(da)贏攻(gong)堅戰，在奮(fen)力(li)(li)(li)譜(pu)寫中國式現(xian)代化山東篇章中作(zuo)(zuo)出(chu)新的更(geng)大(da)貢獻(xian)。

會議傳達(da)學(xue)習了黨(dang)的二十(shi)屆三(san)中全(quan)會精(jing)神(shen)、全(quan)國防(fang)汛專題聯合會商(shang)及國家礦山安(an)全(quan)監察局“八條硬(ying)措施”落實專項監督檢查動員(yuan)部署視頻會議精(jing)神(shen)、省屬企業上(shang)半年經(jing)(jing)濟運行(xing)分析會議精(jing)神(shen)、《紀(ji)檢監察機關準確運用“四種形態”實施辦法（試行(xing)）》解(jie)讀(du)文(wen)件(jian)，通報了集團(tuan)2024年上(shang)半年經(jing)(jing)濟運行(xing)情況(kuang)，安(an)排11個單位（部門）進行(xing)了交流(liu)發言。

會議以(yi)視頻形式(shi)召(zhao)開。集團總助總師總監(jian)、首席專家，總部(bu)部(bu)門(men)(men)（中心(xin)）、內設(she)機構主(zhu)要負責(ze)人；各(ge)子集團（公(gong)司(si)）、三級企(qi)業（實驗室）班子成員、負有(you)安全生(sheng)產管理職(zhi)責(ze)的部(bu)門(men)(men)負責(ze)人參加會議。